龙东煤矿“稳”字当头抓实首季安全生产
日期:2020-01-21 

进入2020年,龙东煤矿扎实开展“平安一季度”活动,以“稳”字开头,稳步推进安全生产各项工作的落实,稳扎稳打做好安全生产管理工作,确保矿井安全形势持续稳定。   

扎实开展“平安一季度”活动。按照矿“平安一季度”活动方案,结合HB真人平台彩票赚及矿“一号文”相关要求,抓好专项治理活动,严格人的不安全行为、物的不安全状态、管理漏洞等环节管控,有效夯实安全管理基础。严格按照时间节点稳步推进各项工作,进一步强化人员作业、指挥、监督盯防行为规范管理。严格安全设施、关键设备的动静态检修维保,明确各类问题、隐患的整改闭环责任人。严肃值班纪律,强化值带班和跟班管理,认真落实干部跟班、带班制度,明确责任,强化跟班队长责任落实,加大值带班情况动静态抽查力度,着力消除管理“盲区”,有效延长安全生产周期,向安全生产12周年迈进。   

强化安全风险预控管理。严格按照“抓得严、盯得紧、防的牢、管得住”目标管控要求,加大风险预控、隐患排查、安全确认、工作预知管理力度,有效规范规程措施在现场的兑现落实。强化科队长、书记、技术员“三人排查三条线”制度和排查责任落实,严格排查情况监督检查,确保生产过程上个班不给下个班留隐患。明确安全检查与隐患排查的不同,明确隐患排查的超前性和安全检查的必要性。加大问题整改通报、考核力度,严格岗位风险管控,坚定消除隐患就是控制住安全风险的信心,狠抓、严管、细落实,确保安全生产形势稳定。   

强化规程措施现场兑现。加大规程、措施、标准的落实力度,细化操作流程,根据情况的变化不断修改完善,同时严格实用性和可操作性评估以及审批流程等环节管控,确保措施对现场的操作具有引领和指导作用。规程、措施的兑现落实要从班前会召开、人员上岗、班前隐患排查、作业工序、作业标准等方面进行全方位规范。   

坚持正规循环,合理生产组织。各单位要根据生产实际,细化生产环节安排,杜绝抢产量、抢任务行为,确保正规循环作业稳步推进。提高工艺水平,组织好生产正规循环,在保证安全的前提下加强相关方案的调研论证与完善,加快施工进度,提高单进水平,通过正规循环作业,不断提高工程质量、工作质量和作业质量,不断提升安全质量标准化创建水平。坚持从标准、施工、考核等全过程采取措施,要求所有工作都要一次做好,杜绝返工活。  

强化隐患排查治理。严格现场安全管理,坚决做到有隐患不开工、班中不产生隐患、交班不遗留隐患。进一步强化责任落实,严格重点区域和关键环节的监管与督查,及时发现和消除隐患、制止违章违纪行为。强化人的行为规范管理,利用班前会进行必知必会、安全红线、作业规程等相关知识进行抽查提问,确保每位职工都能够掌握岗位风险及标准化操作流程。强化地面安全管理,加强对地面场所、仓库、居民小区及变电所、西风井等重要场所进行全面检查,发现问题及时整改,严防意外发生。   

深化安全质量标准化建设。坚持本质达标,突出动态达标、一次达标、内涵达标、行为达标。坚持标准化工作“经得起看、经得起查、经得起问、经得起量”的“四个经得起”原则,提高内涵达标动能,做到班班达标、工序达标、行为达标。强化地面标准化工作,办公室要做到整洁化,会议室要做到统一化,努力打造全国安全生产标准化示范矿井。



(作者:孙敦军 )